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根据中信转债披露的机构投资者网下获配情况明细表，本报记者梳理发现，其中不少券商的申购证券账户数量超过百个，多的还有券商动用500个证券账户、动用300个证券账户等等。以此计算，两家机构初步获配数量分别达到72.75万手（7.275亿元）和43.65万手（4.365亿元）。两家机构的获配金额分别占机构投资者网下配售总额的比例为7%和4%。

因此，也就能理解苏宁为什么一定要覆盖“全业态，全渠道、全品类”。苏宁未来的竞争力既来自于它的固有优势——物流和供应链，更来自于它所走过的“弯路”——在现有的零售商中，苏宁是少有的从传统零售商跨入新零售跑道，而且依然没有掉队的一家：它经历过线下到线上的业务“左右手互博”，也经历过新旧零售理念的大冲撞，还有费尽心力抢夺流量而收效甚微的尴尬——这些传统零售转型的“坑”，苏宁都掉进去过，并且爬出来了；不仅爬出来了，还在过程中磨练了更多的技能，最终成为一个“有血有肉”，而非空中楼阁般的转型样本，就像孙为民说的，“从传统零售到未来零售的路，苏宁跑通了，是有社会意义的。”

张扬（化名）是某知名私募公司的一般员工，按照正常的收入来核算，去年全年的年薪应该在40万元左右，然而2018年私募公司整体收入不佳，年薪下降则是意料之中的事情，但让他意外的是：前年公司让其认购的私募产品目前处于“被套牢”的状态。“2017年年初，公司与某券商发行了一款私募产品，当然多数人都预计2018年A股市场肯定会迎来反弹，在该年与同事一起认购了该产品。”张扬告诉《证券日报》记者，不过，经过去年一年的运行，产品净值回撤了不少，且目前产品无法及时赎回，处于被套状态。“从目前亏损的情况来看，基本算是去年一年白干了。”

当天，该笔6亿元贷款中的5.5亿元又以货款的方式支付给了镇江润得国际贸易有限公司（以下简称“镇江润得”）。李立称，该笔贷款的申请直接绕过了他本人。“当时我是联合安能的法人，但贷款根本没有我的签字。”知情人士透露，镇江润得实为上海华信关联公司。消息人士称，镇江润得方面并不能提供该5.5亿元的真实贸易资料，且该5.5亿元在上海华信的指示下很快转走。同时，截至叶简明被调查，上述欠付某金融租赁的6亿元贷款仍有约1.9亿元本金未还清。

孙为民描绘了一幅这样的场景，“比如说，你到阿里的平台买东西，可能买的是苏宁的东西，也可能不是，但卖家的供货有可能是苏宁做的，也有可能不是，但最后物流配送是苏宁做的……”孙为民说，“未来的零售是一个相互交叉的新生态，所以苏宁现在就开始把业务和资源不断地进行碎片化。”

“盈利测试”一项，要求企业上一财年股东应占盈利达到2000万港元，前两年累计股东应占盈利达到3000万港元。对比纽交所，其仅要求企业上三个财年的总持续经营业务税前收入达到100万美元，近两个财年的最低持续经营业务税前年收入达到25万美元即可。