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众惠相互的定位是“小而美，专而精”，但这显然并非易事。“我们自筹备期便开始酝酿和培育一些垂直领域的项目，很多项目光是培育期就已超过1年。包括我们前期历时两年开发的针对慢性肾病患者的专属相互保险计划，以及我们正在为糖尿病患者这一特殊群体开发的相互保险产品，希望填补目前市场的空白。”

“我们采取另外一种方式，把投资的认知和投资的思想采用Beta形式呈现出来，就是我们常说的Alpha的Beta化，即SmartBeta。如何把SmartBeta用工业化方式展现给投资者，这是投资的未来。”杨宇表示。杨宇同时用两句话来总结选择基金的标准，一是基金经理有没有自己成熟的投资思想和投资风格，二是基金经理能否长期坚持自己的投资思想和投资风格。

行业性的亏损问题也一直困扰着华谊兄弟。根据产业研究院的数据，截止2017年，国内主题公园有70%处于亏损状态，20%盈亏平衡，10%盈利，约有1500亿资金套牢在行业投资之中。海昌公园的一份研究报告甚至分析表示，高达90%的主题公园在短期繁荣后便快速衰落。

界面新闻记者就此事也咨询了中国政法大学知识产权法研究中心特约研究员李俊慧，他表示，国旗、国徽及其图案的使用有很多法定限制要求，不得用于商业目的是其中最重要的限制要求之一。因此，不具有独创性的含有国旗、国徽或其图案的图片，不满足作品的要求，不受著作权保护，也就不得据此收取费用。除此之外，涉及到企业商标或是有清晰人物肖像的图片，如果是用于新闻媒体的编辑图片，即使未获得人物肖像权或所有物权也是不存在侵权的，只要不涉嫌诽谤。但是，如若未征得同意即用于商业用途则明显涉嫌侵权。

总的结论是，生鲜赛道仍旧会持续向前进化。在生鲜供应链这一核心竞争力上，跨界的巨头未必比本地创业者更有优势。但是，生鲜零售的创业者，需要以更加审慎的心态，踏踏实实回归商业本质，学会倾听，学会挣钱，才能活过低谷，逆风翻盘。自提与前置仓之辩在分析呆萝卜的案例之前，我们先来看一个新闻。12月6日，苏宁菜场上海生鲜加工中心正式开仓。在仪式现场，苏宁易购华东二区执行副总裁徐海澜宣布，苏宁菜场将在2020年第一季度扩展到包括迪亚天天在内的上海全社区型门店，肉禽蛋、水产、蔬菜、水果四大商品类目也将提升至1000个SKU。

收购Costa，无疑将为可口可乐公司带来遍布欧洲、亚太、中东和非洲的强大咖啡业务平台，也能够增强可口可乐在咖啡这个饮品类别中包括采购、自动售货和分销渠道在内的专业知识和市场洞察。可口可乐公司总裁兼CEO James Quincey在消息公布时表示：“在可口可乐的全品类饮料战略中，热饮是为数不多的一个尚未有全球品牌的部分。Costa将让我们可拥有强大的咖啡平台，以深入热饮市场。”目前，可口可乐的咖啡产品发展最好的是乔雅咖啡品牌，其他咖啡产品知名度则较低。通过引入Costa的品牌和平台，可口可乐现有的咖啡阵容直接实现了跳跃式发展。